Bridgewater trading strategies

Steve Cohen vs the Feds, Bonus-Season Blues, dan Karyawan Bridgewater Mengatakan Terima Kasih untuk Ray Dalio Oleh Thos RobinsonGetty Images. Selama hampir satu dekade Preet Bharara. Pengacara AS untuk distrik selatan New York, memiliki tujuan tunggal dalam hidup: untuk merawat pengelola dana lindung nilai Steve Cohen ke dinding, atau mungkin membungkam dan menangguhkannya di dalam sangkar seperti hiu Damien Hirst acar yang pernah disimpan Cohen di dalamnya. Lobi kantornya Berdasarkan besarnya imbal hasil S. A.C. Modal yang dihasilkan tahun demi tahun dan fakta bahwa delapan karyawan mengikat nama hedge fundx2019s ke insider trading melalui permintaan dan keyakinan bersalah. Sementara itu, untuk sementara waktu, seperti Bharara juga akan mendakwa investor legendaris itu. Pada akhirnya, S. A.C. Perusahaan tersebut, didakwa dengan tuduhan perdagangan orang dalam, penipuan kawat, dan biaya pencucian uang sipil dan akhirnya mengaku bersalah, selain setuju untuk membayar 1,8 miliar. Tapi Steven A. Cohen, pria itu, tidak pernah dituntut secara pribadi. Simpan untuk ketidaknyamanan kecil karena harus mengubah nama perusahaannya menjadi Manajemen Butir Point72 yang generik, sebuah larangan mengelola uang dari luar yang akan berakhir pada tanggal 1 Januari 2018, dan beberapa latihan P. R yang melibatkan pembukaan sekolah untuk pedagang bayi. Mengirim para eksekutif untuk dengan ceria mengklaim bahwa kandidat yang tampak termotivasi oleh dolar yang maha kuasa menaikkan bendera merah di perusahaan tersebut. Dan berteriak pada karyawan 68 persen lebih sedikit pada hari tertentu. Cohen muncul cukup banyak tanpa cedera. Bagaimana hal itu bisa terjadi, kendati Bhararax2019s haus akan S. A.C. Darah Menurut New Yorkerx2019s Sheelah Kolhatkar. Itu terjadi karena pemerintah tidak memiliki kasus yang diperkirakan bisa menang melawan Cohen, yang sangat membantu mengabaikan kebanyakan e-mail stafnya. Kasus pemerintah mengandalkan e-mail yang diterima Michael Steinberg dari analisnya, Jon Horvath, yang sekarang bekerja sama dengan jaksa penuntut. Horvath telah memperoleh informasi dari dalam tentang perusahaan manufaktur komputer Dell dari seorang teman di hedge fund lain, dan telah membagikannya dengan Steinberg. (Horvath mengaku bersalah melakukan insider trading pada tahun 2012, namun dakwaan terhadap dia dijatuhkan sebelum hukuman, pada tahun 2015.) Sumber tersebut memperkirakan bahwa Dell akan melewatkan perkiraan yang diperkirakan sebagian besar investor. X201CI memiliki tulisan tangan 2 dari seseorang di perusahaanx2014 Ini adalah kuartal ke-3 saya mendapatkan ini dibaca dari mereka dan telah sangat baik dalam dua kuartal terakhir, x201D Horvath wrote pada 26 Agustus 2008, dua hari sebelum Dell mengumumkan kuartalannya secara triwulanan. pendapatan. Bagi orang awam, itu tidak masuk akal, tapi bagi para pedagang Wall Street yang canggih, ini berarti informasi tentang pendapatan Dellx2019s namun nonpublik berasal dari seseorang di dalam perusahaan yang telah memberikan informasi berharga di masa lalu. E-mail diteruskan ke manajer portofolio lain di S. A.C. Dan akhirnya, ke Cohen. Tak lama kemudian, Cohen mulai menjual lima ratus ribu saham Dell-nya. Pada tanggal 28 Agustus, Dell mengumumkan pendapatannya: memang sudah merindukan perkiraan, dan sahamnya jatuh. Cohen menghindari kerugian sebesar 1,7 juta. Pengacara Cohenx2019 Martin Klotz menunjukkan bahwa meja tulis Cohenx2019 memiliki tujuh monitor di atasnya. Pesan Microsoft Outlook-nya muncul di tempat yang jauh tertinggal, di belakang beberapa layar lainnya, semakin meningkatkan kemungkinan bahwa dia tidak pernah melihat pesan Dell. Dia harus segera pergi ke paling kiri dari tujuh layarnya, meminimalkan satu atau dua program komputer, gulir ke bawah e-mailnya, klik dua kali pada e-mail tangan x20182nd untuk membukanya, baca tiga rantai ke depan. Untuk membaca e-mail tangan x20182nd, sebelum mengeluarkan perintah untuk menjual saham Dell. x201D Dan semua ini akan terjadi dalam waktu kurang dari setengah menit. Tidak ada bukti bahwa Steve membaca e-mail tangan x20182nd atau membaca bahwa dia berbicara dengan seseorang tentang e-mail, x201D Klotz melanjutkan. X201Ada satu saksi yang akan memberi kesaksian bahwa mereka mendiskusikan e-mail dengan Steve. x201D Dia menambahkan, x201CSteve hanya membaca persentase yang sangat kecil dari e-mailnya. x201D Mereka melihat kembali apa yang mereka miliki, dan apa yang mereka miliki, mereka Melihat, belum cukup untuk memastikan kemenangan. Pembelaan Klotzx2019 tidak merata, lemah, dan berakar dalam spekulasi, tapi cukup untuk menahan bukti-bukti pemerintah yang minim. Tapi momen terbesarnya, saat kita menilai saat di mana seorang milyuner multi-milyuner mengangkat kaki dan mengepang seluruh pekerjaan jaksa agung federal, ketika tim PR CIMODX20 mengeluarkan sebuah pernyataan setelah pengumuman SAC pada Bhararax2019 Pembelaan bersalah yang membuat perusahaan tersebut mengaku terlibat dalam penipuan sekuritas yang dibaca: x201Keimbangan kecil pelaku kejahatan tidak mewakili 3.000 pria dan wanita jujur ​​yang telah bekerja di perusahaan tersebut selama 21 tahun terakhir. KANTUNG. Tidak pernah mendorong, mempromosikan, atau menoleransi perdagangan orang dalam. x201D Di kantornya, Bharara dan rekan-rekannya tidak bisa percaya apa yang mereka baca. KANTUNG. Baru saja menandatangani sebuah pengakuan bersalah yang mengakui bahwa sebenarnya telah dibangun di atas budaya penipuan sekuritas. Kepala unit sekuritas Bhararax2019s disebut pengacara Cohenx2019s dan menyuruh mereka untuk menarik kembali pernyataan tersebut, yang mereka lakukan. Kemudian mereka melepaskan yang baru yang mengatakan, x201CKami sangat menyesali perbuatan ini terjadi. x201D Tapi lebih, seperti, maaf, kami tidak menyesal Ray Dalio terus menolak menjalankan sekte dengan membuatnya terdengar seperti hex2019s menjalankan kultus Jika Anda adalah pendiri Dana lindung nilai raksasa yang memberitakan hal-hal seperti transparansi, duplikat, kolega, dan catatan semua pertemuan, dan memberitahu orang-orang untuk melihat contoh paket hyena yang membunuh rusa kutub muda sebagai cetak biru tentang bagaimana cara saling berhadapan. Di tempat kerja, namun tetap memberi sentuhan hieu yang sangat besar setiap kali seseorang mengenali budaya perusahaan Anda, mungkin usaha ini untuk membersihkan udara dengan membaca testimoni dari seorang karyawan ke media yang berjalan seperti ini (penekanan kita): x201CRay, saya ingin Terima kasih banyak atas dukunganmu yang dermawan. Iaposm selalu begitu tersentuh sehingga terus memikirkan saya dan begitu banyak orang lain sepanjang tahun ini. Iaposm selalu kehilangan apa yang harus diberikan kepada Anda karena Anda telah memberi banyak. Saya ingin Anda tahu berapa banyak Bridgewater, prinsip Anda, dan cara kami menjadi milik saya dan telah membantu saya, terutama melalui tahun terakhir ini. Iaposve memiliki salah satu tahun terberat dalam hidup saya secara pribadi, dan saya dapat memberi tahu Anda betapa bersyukurnya saya untuk memiliki menanamkan dan belajar nilai dari perusahaan ini dan juga orang-orang luar biasa yang telah ada untuk membantu dan mendukung saya. Semua orang akan memiliki masa-masa sulit. Saya tahu itu, dan prinsip Anda telah membantu membimbing dan membantu saya memahami hal-hal. Saya tahu saya dapat menangani apa pun yang dilontarkan kehidupan kepada saya, dan Iaposm adalah orang yang lebih kuat karena pernah bekerja di sini selama bertahun-tahun. Saya dapat memberitahu Anda betapa bersyukurnya saya untuk itu. Prinsip-prinsip yang sering saya latih di kepala saya, sepanjang tahun lalu: Miliki kepercayaan pada kebenaran, dan Anda tidak perlu takut akan kebenaran dan juga setiap orang mendapatkan apa yang pantas mereka dapatkan dari kehidupan. Saya tahu itu adalah kombinasi dari prinsip-prinsip yang telah saya jalani sekarang dan hanyalah sebagian dari diri saya yang telah benar-benar membulatkan banyak hal untuk saya melalui perairan yang kasar. Saya benar-benar berarti apa yang saya katakan dan katakan kepada orang tua saya sering selama enam bulan terakhir. Terima kasih Tuhan untuk Bridgewater dan Anda, Ray. Sementara Iaposm yakin Anda tidak menyadari tingkat rasa terima kasih saya kepada Anda, tolong ketahuilah bahwa Iaposm selalu berterima kasih untuk Anda, semua ajaran Anda dan untuk perusahaan luar biasa ini yang telah saya hormati untuk menjadi bagian dari 12 tahun terakhir, dan saya Harapan akan menjadi rumah saya selama sisa karir saya. Saya juga akan melakukan semua yang saya bisa untuk membuatnya dan tetap bertahan. Aku mencintaimu, Ray. Saya harap Anda memiliki berita bagus Christmas. quot yang indah untuk pedagang obligasi Bank of America Kurang banyak berita untuk pedagang ekuitas Bank of America Per Bloomberg: Bank of America Corp. siap untuk meningkatkan bonus bagi banyak pedagang obligasi dan pembayaran yang bervariasi untuk mereka. Menangani persediaan, orang-orang dengan pengetahuan tentang masalah tersebut mengatakan. Kolam kompensasi gabungan akan turun secara signifikan, meski lebih sedikit pekerja akan membagi ganjarannya. Eksekutif senior telah mengalokasikan 10 persen lebih banyak untuk membayar staf divisi pendapatan tetap 2016 setelah menimbang dampak lebih sedikit karyawan, kata orang-orang, meminta untuk tidak diidentifikasi karena keputusannya bersifat pribadi. Bank tersebut mengukir sekitar 5 persen lebih sedikit untuk pedagang ekuitas setelah bisnis itu melambat. Pembayaran trader individual dapat bervariasi dari jumlah tersebut, tergantung pada produk yang mereka tangani. Elegy untuk Wells Fargo Wells Fargo terus mempelajari pelajaran mengapa menciptakan situasi di mana karyawan merasa terdorong untuk membuat lebih dari 2 juta akun palsu di pelanggan. Nama2020 adalah ide yang buruk: Wells Fargo siap memberikan penurunan keuntungan untuk Kuartal kelima berturut-turut minggu ini seiring kenaikan biaya bank AS setelah skandal rekening tiruan. Biaya untuk pengacara dan penasihat yang menangani serangkaian tuntutan hukum dan penyelidikan termasuk biaya overhead yang diharapkan dapat berkontribusi pada kenaikan biaya operasional tahun-ke-tahun sekitar 690m. Seandainya saja ada beberapa cara untuk mendorong karyawan bekerja lebih keras tanpa melakukan perilaku ilegal. Lebih banyak uang, lebih banyak masalah bagi Steven Mnuchin Ketika sebuah studio film tidak bisa membayar hampir 80 juta pinjaman, Steven Mnuchin menempatkan posisinya dengan canggung. Dia mengelola bank pemberi pinjaman utama, OneWest Bank. Dia juga co-ketua peminjam. Konflik tidak berakhir di sana. Mnuchin mengelola dana lindung nilai yang memiliki saham di studio Hollywood, Relativity Media LLC. Dan ia memiliki jet tiga mesin dengan pendiri Relativitas Ryan Kavanaugh yang telah meluncur pada musim semi tahun 2015 ke Aspen, Cabo San Lucas dan Maui, catatan penerbangan federal menunjukkan. Suatu hari sebelum pinjaman jatuh tempo Mei, Mnuchin mengundurkan diri dari dewan Relativitas2019s. Kemudian banknya yang berbasis di Pasadena, California menyita sekitar 50 juta dari akun Relativitas, menutup sebagian dari pinjamannya dan membantu perusahaan tersebut kebangkrutan, menurut pengarsipan di pengadilan. Mnuchin dan investor hedge fund melihat investasi ekuitas mereka dihapuskan. Sebagai pilihan Donald Trumpx2019 untuk menjalankan Departemen Keuangan, Mnuchin mungkin menghadapi pertanyaan tentang bagaimana dia mengelola peran yang bertentangan saat Senat mengadakan audiensi mengenai konfirmasinya. Mantan CEO farmasi Martin Shkreli telah diskors dari Twitter setelah tuduhan bahwa dia melecehkan wartawan Lauren Duca. Twitter mengkonfirmasi kepada BBC bahwa penangguhannya terkait dengan kasus Ms Ducaaposs. Seorang juru bicara mengatakan bahwa Shkreli tidak menguntit atau melecehkan siapapun dan berharap akunnya akan dipulihkan. Sebelumnya, Ms Duca telah men-tweet sebuah tangkapan layar undangan dari Shkreli kepada pelantikan Donald Trumpaposs. Tanggapannya, yang dia kirimkan ke Twitter, baca: quotI lebih suka memakan organ saya sendiri. Setelah mengikuti ini, Tuan Shkreli memasang sebuah tweet yang memanggil Ms Duca sebuah kutipan yang Anda tahu apa yang bagus dan menerbitkan beberapa gambar yang sudah dipalsukan tentang dirinya dan Ms Duca bersama-sama. Dia juga telah mengubah profil Twitter-nya untuk membaca quoti memiliki naksir kecil pada laurenducaquot sebelum suspensi. QuotMartin berharap penghentian akun Twitter-nya akan bersifat sementara saat fakta dipilah, kata seorang juru bicara. F. D.I. C. Kata Bank of America berhutang setengah miliar dolar Bank of America Corp berutang kepada Federal Deposit Insurance Corp. setidaknya 542 juta untuk asuransi deposito yang menolak membayarnya, regulator A. S. mengklaim dalam sebuah tuntutan hukum. Bank tersebut mengabaikan instruksi FDIC tentang bagaimana menjelaskan pemaparannya kepada pihak lawan, menurut agensi tersebut, yang menuntut Senin di pengadilan federal di Washington mengenai pembayaran dalam tiga perempat terakhir tahun 2013 dan 2014. Jumlah yang mencapai tahun 2011 melebihi 1 miliar , Menurut FDIC, yang mengatakan dapat merevisi pengaduannya. Dalam sebuah pernyataan, pemberi pinjaman terbesar kedua di AS mengatakan bahwa mereka mematuhi peraturan FDIC. Jumlah yang dimaksud, yang berasal dari ketidaksetujuan teknis tentang perhitungan dari beberapa tahun yang lalu mengenai peraturan yang telah mengubah ketentuan dari waktu ke waktu, terdiri dari sebagian dari apa yang kami bayar setiap tahun ke FDIC, x201D bank yang berbasis di Charlotte, North Carolina tersebut mengatakan Dalam sebuah pernyataan Jika BlackRock bisa menjadi pemetik saham robotnya Setidaknya, penilaian kinerja berikutnya akan menjadi sangat aneh. Per Bloomberg: Strategi pelonggaran lindung nilai kuantitatif utama BlackRockx2019 yang menggunakan model komputer untuk memilah-milah sejumlah besar data untuk memilih pola yang ada di jalur untuk kerugian pada tahun 2016, menurut update klien bulanan yang dikirim pada akhir Desember. Dari lima yang termasuk, empat ditetapkan untuk hasil terburuk mereka dalam catatan, data sampai November menunjukkan. Presentasi investor terpisah dengan jajaran kuantitatif yang lebih luas menunjukkan bahwa hampir dua pertiga kinerjanya kurang. Poundsterling di tempat gelap hari ini. (W. S.J.) Operator Bitcoin mengaku bersalah karena sangat buruk. (Partai Reuters seperti Trump: Pizza 2.000 ini bisa menjadi milik Anda hanya untuk 20 (New York Daily News Seseorang membeli rumah masa kecil presiden terpilih di Queens, di mana seorang Trump muda mungkin memanggil meatloaf ibunya tahun 1920an yang paling overrated. x201D (CurbedBridgewater Associates Kebakaran kembali pada artikel New York Times yang baru-baru ini dihantam oleh The New York Times pada sebuah berita yang melaporkan adanya budaya ketakutan dan intimidasi terhadap dana lindung nilai Ray Dalios. Mengutip mantan karyawan di firma yang berbasis di Connecticut tersebut, The Times story berjudul Pada dunia hedge fund terbesar, seks, ketakutan dan pengawasan video. Cerita yang diambil oleh CNBC sebagai bagian dari kemitraan konten, merujuk keluhan karyawan kepada Komisi Hak Asasi Manusia dan Peluang Connecticut, tujuh tuduhan mantan karyawan dan sebuah Mengarsipkan dengan National Labour Relations Board Pada hari Kamis, Bridgewater mengeluarkan tanggapan panjang, yang berjudul: The New York Times Story adalah sebuah D Istorsi realita Dikatakan: Bridgewater terkenal karena memberi karyawan hak untuk berbicara, terutama tentang masalah, dan untuk memahami hal-hal untuk diri mereka sendiri. Times meliput tanggapan Bridgewater. Dan mengulangi bahwa ceritanya didasarkan pada keluhan pelecehan seksual, sebuah pengajuan National Labor Relations Board, dan wawancara dengan tujuh mantan karyawan atau orang-orang yang telah melakukan pekerjaan dengan teguh. Itu tidak memberikan komentar tambahan. Tanggapan Bridgewater sepenuhnya di bawah ini: The New York Times Story adalah Distorsi Realitas Meskipun kita terus enggan untuk terlibat dengan media, kita kembali menemukan diri kita berada dalam posisi ditinggalkan tanpa pilihan selain menanggapi cerita sensasional dan tidak akurat. , Keduanya untuk memperjelas apa yang benar dan melakukan bagian kita dalam melawan kecenderungan distorsi media yang semakin meningkat. Agar misharakterisasi yang tidak signifikan dari pendirian bisnis kita tidak adil bagi karyawan pekerja keras dan klien terhormat yang memahami realitas budaya dan nilai kita. Sementara kita semua berharap agar kita dapat mengandalkan Times untuk pelaporan yang akurat dan terdokumentasi dengan baik, sayangnya, artikel Sex, Fear, and Video Surveillance-nya di Worlds Largest Hedge Fund tidak memenuhi standar tersebut. Dalam memo ini kami akan memberikan contoh yang jelas tentang distorsi artikel. Kami tidak dapat berkomentar mengenai kasus spesifik yang diangkat dalam artikel tersebut karena pembatasan yang kami hadapi sebagai hasil proses hukum yang sedang berlangsung dan keinginan kami untuk menjaga keakraban orang-orang yang terlibat karena takut bahwa mereka juga akan diadili di media melalui sindiran sensasional. Meskipun demikian, kami dapat mengatakan bahwa kami yakin bahwa manajemen kami menangani kasus ini secara konsisten dengan undang-undang dan kami menantikan resolusi yang berhasil melalui proses hukum. Untuk memahami latar belakang cerita ini, Anda harus tahu bahwa wartawan New York Times tidak pernah melakukan upaya serius untuk memahami bagaimana kami beroperasi. Sebaliknya, mereka dengan sengaja menyusun serangkaian fakta yang menyesatkan dengan cara yang mereka rasakan akan menciptakan cerita yang paling sensasional. Jika Anda ingin melihat penggambaran Bridgewater yang akurat, kami menyarankan agar Anda membaca ujian Bridgewater yang ditulis oleh dua psikolog organisasi independen dan seorang peneliti manajemen yang terkenal secara nasional. (Lihat Budaya Setiap Orang oleh Robert Kegan Belajar atau Mati oleh Edward Hess dan Karya Asli oleh Adam Grant.) Daripada menjadi kengerian ketakutan dan intimidasi, New York Times menggambarkan kita sebagai, Bridgewater justru sebaliknya. Bridgewater terkenal karena memberi karyawan hak untuk berbicara, terutama tentang masalah, dan memahami hal-hal untuk diri mereka sendiri. Setiap orang didorong untuk membawa masalah ke permukaan dengan cara apa pun yang mereka anggap paling tepat. Agar lebih spesifik, karyawan kami biasanya melaporkan masalah dan ide bisnis mereka secara real time melalui log isu publik dan survei perusahaan yang dikelola setiap tiga bulan. Hal-hal yang lebih sensitif dilaporkan melalui jalur pengaduan anonim, dan semua karyawan memiliki akses ke tim Hubungan Karyawan yang bertugas sebagai gerai tertutup dan rahasia di luar rantai pengelolaan untuk menangani masalah-masalah yang bersifat pribadi. New York Times menggambarkan rekaman pertemuan kami untuk menciptakan suasana pengawasan konstan. Yang membungkam karyawan yang tidak sesuai dengan cetakannya. Telah diketahui dengan baik bahwa rekaman pertemuan Bridgewaters dilakukan untuk memungkinkan karyawan mendengar hampir semua diskusi yang terjadi di perusahaan itu sendiri. Kami membuat kaset ini tersedia bagi karyawan karena kami sangat yakin bahwa untuk memiliki ide bagus meritokrasi, orang perlu melihat dan mendengar sesuatu untuk diri mereka sendiri dan bukan melalui putaran orang lain. Kami juga percaya bahwa hal buruk terjadi di balik pintu tertutup sehingga transparansi tersebut sehat. Meskipun kami mengakui bahwa keterbukaan budaya ini bukan untuk semua orang, karyawan kami sangat menghargai cara operasi ini. Dalam survei anonim terbaru kami, karyawan menilai kesepakatan mereka dengan pernyataan bahwa saya percaya bahwa budaya dan prinsip-prinsip Bridgewaters adalah kunci keberhasilannya dari 4.4 dari 5. Banyak karyawan kami mengatakan bahwa mereka tidak ingin bekerja di tempat lain karena mereka sangat menghargai keunikan kami. Ide meritokrasi di mana karya bermakna dan hubungan yang bermakna ditempuh melalui kebenaran dan transparansi yang radikal. Artikel New York Times tidak sesuai dengan akal sehat. Jika Bridgewater benar-benar seburuk yang dijelaskan New York Times, mengapa ada orang yang mau bekerja di sini The New York Times mengatakan bahwa beberapa karyawan diharuskan mengunci ponsel pribadi mereka setiap pagi saat mereka tiba di tempat kerja yang membuatnya terdengar seperti karyawan. Cant membawa ponsel mereka sekitar dengan mereka seperti karyawan di perusahaan lain lakukan. Ini salah. Yang benar adalah bahwa sebagian besar karyawan kita bebas membawa-bawa ponsel mereka satu-satunya tempat yang mereka tidak bisa berada di lantai perdagangan kita, di mana ponsel dilarang. Kebijakan ini untuk melindungi kerahasiaan perdagangan guna melindungi uang nasabah kita. New York Times mengatakan bahwa budaya perusahaan membuat tidak mungkin karyawan menangani masalah secara rahasia. Itu juga salah. Seperti yang dinyatakan di atas, kami memiliki saluran yang jelas untuk melaporkan hal-hal pribadi yang telah dimanfaatkan oleh banyak karyawan selama bertahun-tahun. Hal-hal ini selalu dijaga kerahasiaannya. New York Times mengatakan selama dua tahun terakhir, perusahaan tersebut telah kehilangan miliaran dolar bagi investor akibat kinerja yang beragam. Itu salah juga. Pada tahun 2015, dana Alpha Murni kami memiliki 15 tahun berturut-turut pengembalian positif. Tahun ini, tahun-to-date, kami telah menghasilkan 1,3 miliar untuk klien kami di seluruh strategi kami. Sementara itu kurang dari yang diharapkan, itu ada dalam kisaran ekspektasi kami. Terutama, klien kami yang mengenal kami dengan baik telah menunjukkan kepercayaan mereka kepada kami dengan menginvestasikan 12 miliar aset baru selama tujuh bulan terakhir. Mengenai masalah hukum, karena Bridgewater secara kultural berkomitmen untuk mengejar kebenaran, kami selalu memiliki preferensi yang kuat untuk tidak menyelesaikan klaim, namun harus dinilai berdasarkan sistem hukum atau peraturan yang sesuai, walaupun itu bukan hal yang tepat untuk dilakukan. Seperti banyak organisasi, kita menemukan klaim sembrono yang dibuat dalam upaya untuk mendapatkan keuntungan finansial. Sebagian besar perusahaan lebih memilih untuk menyelesaikannya karena menghemat waktu dan biaya hukum dan menghindari jenis publikasi terdistorsi yang sedang kita hadapi. Kami memilih untuk kontes mereka sebagai gantinya. Pada saat yang sama, kita memiliki kebijakan dan standar perilaku yang jelas, dan ketika kita menemukan perilaku yang tidak sesuai dengan mereka, kita bertindak dengan tegas. Kami bangga mengatakan bahwa dalam sejarah 40 tahun kami, kami tidak memiliki penilaian yang merugikan material. Kami jauh dari sempurna dan kami ingin meningkatkan ketidaksempurnaan kami ke permukaan sehingga kami dapat menghadapinya dengan jujur ​​dan transparan, sekaligus melindungi privasi pribadi. Pendekatan ini kontroversial dan memberi banyak materi kepada media untuk disalahartikan, tapi kami percaya bahwa dalam jangka panjang ini adalah cara terbaik untuk memperbaiki diri. Ini telah menjadi alasan terbesar bagi kesuksesan kami. Kami berharap dapat terus dihakimi oleh karyawan, klien kami, dan pihak hukum dan peraturan yang bertanggung jawab untuk mengawasi perilaku kami, dan bukan oleh media. Pengunjung yang Terhormat, Kami telah memperhatikan bahwa Anda menggunakan perangkat lunak pemblokir iklan. Meskipun iklan di halaman web dapat menurunkan pengalaman Anda, bisnis kami tentu saja bergantung pada mereka dan kami hanya dapat terus memberikan artikel berbasis penelitian berkualitas tinggi selama kami dapat menampilkan iklan di halaman kami. Untuk melihat artikel ini, Anda dapat menonaktifkan pemblokir iklan dan menyegarkan halaman ini atau cukup masuk. Kami hanya mengizinkan pengguna terdaftar untuk menggunakan penghambat iklan. Anda dapat mendaftar secara gratis dengan mengklik di sini atau Anda bisa login jika Anda sudah menjadi anggota. Hedging Fund - Bridgewater Associates Ray Dalio Bio, Returns, Net Worth Ray Dalio lahir pada tahun 1949. Dia membeli saham pertamanya, Northeast Airlines saat berusia 12 tahun. Itu adalah awal 1960-an dan dia menggunakan uang yang dia dapatkan sebagai caddy. Sahamnya tiga kali lipat nilainya. Ray Dalio melanjutkan untuk lulus dari Long Island University pada tahun 1971. Dia menghabiskan beberapa waktu sebagai pegawai di NYSE sebelum pergi ke Harvard Business School dan lulus dengan gelar MBA pada tahun 1973. Pada tahun yang sama, Ray Dalio menjadi Direktur Komoditas di Dominick Dominick LLC. Dia bekerja di sana selama satu tahun, dan kemudian menghabiskan satu tahun perdagangan berjangka di perusahaan pialang Shearson Hayden Stone sebelum mendirikan Bridgewater Associates pada tahun 1973. Pada bulan Juli 2011, Ray Dalio secara resmi menyerahkan perannya sebagai CEO Bridgewater Associates, alih-alih mengambil Judul Mentor Dia terus menjabat sebagai co-CIO, posisi yang dia bagikan dengan Robert Prince dan Greg Jensen. Ray Dalio lahir pada tahun 1949. Ia membeli saham pertamanya, Northeast Airlines saat ia baru berusia 12 tahun. Itu adalah awal 1960-an dan dia menggunakan uang yang dia dapatkan sebagai caddy. Sahamnya tiga kali lipat nilainya. Ray Dalio melanjutkan untuk lulus dari Long Island University pada tahun 1971. Dia menghabiskan beberapa waktu sebagai pegawai di NYSE sebelum pergi ke Harvard Business School dan lulus dengan gelar MBA pada tahun 1973. Pada tahun yang sama, Ray Dalio menjadi Direktur Komoditas di Dominick Dominick LLC. Dia bekerja di sana selama satu tahun, dan kemudian menghabiskan satu tahun perdagangan berjangka di perusahaan pialang Shearson Hayden Stone sebelum mendirikan Bridgewater Associates pada tahun 1973. Pada bulan Juli 2011, Ray Dalio secara resmi menyerahkan perannya sebagai CEO Bridgewater Associates, alih-alih mengambil Judul Mentor Dia terus menjabat sebagai co-CIO, posisi yang dia bagikan dengan Robert Prince dan Greg Jensen. Ray Dalio memulai Bridgewater Associates keluar dari apartemennya. Saat ini, Bridgewater Associates mengelola sekitar 120 miliar, hanya dalam bentuk uang institusional - sebuah fakta yang membuat perusahaan ini unik di antara dana lindung nilai. Strategi itu harus bekerja. Bridgewater Associates menikmati pengembalian sekitar 23 di tahun 2011, setahun ketika rata-rata hedge fund kehilangan sekitar 4 persen. Bridgewater Associates memiliki berbagai prinsip yang mendukung keberhasilannya. Ini adalah perusahaan yang menghargai transparansi, bahkan ketika kesalahan dibuat. Selama kepemilikan diambil untuk kesalahan dan alasan dibalik kesalahan yang dipelajari, perusahaan tersebut menerima. Bridgewater Associates mencoba untuk membuat semua orang tetap sinkron, selalu mempertanyakan apakah premis itu benar dan masuk akal. Beginilah cara perusahaan mengelola dirinya sendiri dan bagaimana mengelola investasinya.